Planejar, executar e encerrar projetos de tecnologia com escopo, prazo, custo, qualidade e stakeholders alinhados — integrando práticas clássicas e ágeis.
──────────────────────────────────────────────────────────── TERMO DE ABERTURA DO PROJETO / ÉPICO ──────────────────────────────────────────────────────────── Nome: [Exportação de relatório em PDF — RF-012] Patrocinador: [gestor / área de negócio] Gerente: [nome] Data: [AAAA-MM-DD] Objetivo: Entregar exportação PDF de atividades por período em homologação, com auditoria e desempenho conforme RNF-005. Escopo (alto nível): Incluído: API, tela web, log, testes E2E Excluído: app mobile nesta fase Premissas: - PostgreSQL e ambiente homolog disponíveis - PO alocado para aceite Restrições: - Prazo: [sprint/release X] - Orçamento: [horas ou R$] Riscos iniciais: - [desempenho consulta grande volume] — mitigação: índices SQL Critérios de sucesso: - PO assina aceite; CT-012 passando; zero P1 aberto
Introdução ao guia de gestão de projetos (PMI) aplicável a projetos de TI.